가득법 된 가득 가득 된 주식 선택권

당신은 주식의 권리 부여에 관해 알 필요가있는 것.

M ost 사람들은 그것을 깨닫지 못하지만, 귀하의 가득 일정은 주식 패키지의 잠재적 가치에 엄청난 영향을 미칩니다. 그렇기 때문에 스톡 옵션에 관한 중요한 질문에 대한 논의보다 더 많은 다이빙을받을 권리가 있습니다. 스톡 옵션과 RSU와 관련하여 가득 된 이유에 대한 약간의 배경을 제공해야합니다.

Vesting이란 무엇입니까?

조끼 란 종업원이 시간이 지남에 주식을 취득하는 과정을 의미합니다. 실리콘 밸리의 가장 보편적 인 형태는 매달 4 년 동안 1 년의 절벽으로 이루어집니다. 즉, 원래 4 년 (48 개월) 동안 매월 부여 된 주식의 1/48까지받을 권리가 있음을 의미합니다. 그러나 1 년이 지난 기념일을 떠나기 전에는 아무것도 얻지 못합니다. 절벽). 즉, 1 년 기념일에 주식의 1/4 배를 버린 다음 매월 1/48 일에 추가로 주식을 포기합니다. 예를 들어, 2 년을 일자리에 남겨두면, 귀하의 선택을 1/2로 행사할 수있는 권리를 얻게됩니다. 1 년 동안의 절벽은 회사가 나쁜 인원에게 주식을 발행하는 것을 방지하기 위해 만들어졌으며 일반적으로 종업원으로 최소 몇 개월까지는 인정되지 않습니다. 조끼를 운동 시간과 혼동해서는 안됩니다. 대부분의 회사는 출국 한 날로부터 90 일 이내에 주식을 행사할 것을 요구합니다 (이 조항의 단점은 성공 및 주식 옵션이 비싸게 만드는 경우에 포함됨). 그 회사.

창업자 & amp; 기업은 조끼가 필요합니까?

대부분의 창립자는 성약의 대상이 올 때 짜증이납니다. 그들은 벤처 캐피탈을 수락 할 때 자신의 주식에 대한 권리를 포기해야한다는 사실에 상당히 불쾌감을 느낍니다. 그들의 생각에서 질문은 "우리가 당신에게 투자의 특권을 주었을 때 우리의 주식을 벌어야하는 이유는 무엇입니까?"사실 창업자로서 성공적인 경우 회사를 떠날 가능성은 거의 없습니다. 그러나, 당신이 모집하는 누군가가 운동하지 못하거나 4 주년 전에 떠난다는 확률은 매우 높습니다. 주식에 대한 권리를 부여함으로써, 당신은 잠재적 인 나쁜 고용으로부터 회사를 보호하면서, 고용 한 사람들의 가득을 주장하는 도덕적 인 이유가 있습니다. 양보되지 않은 주식은 다시 수영장으로 옮겨져 대체물을 고용하는데 사용될 수 있습니다. 위에 제기 된 논거를 토대로 창립자가 일반적으로 정규직과 관련하여 특혜를받을 수있는 것은 놀랄 일이 아닙니다. 내 경험상 그들은 보통 1 년의 절벽을 삼가고 그들이 생각을 시작할 때부터 신용을 얻습니다. 그런 다음 미확인 주식은 3 년 또는 4 년 동안 기명 될 수 있습니다. 예를 들어 창업자가 벤처 파이낸싱 전 1 년 반 동안 자신의 아이디어에 착수 한 경우, 선취자는 37.5 % (1.5 년 / 4 년)의 기득권을 얻을 수 있으며, 나머지 62.5 %는 3 년 동안 가득 될 것입니다.

비정상적인 가득 조건을 조심하십시오.

전에 말했듯이, 창업자가 아닌 직원은 일반적으로 4 년 동안 주식을 가득 채 웁니다. 동부 해안의 일부 사례에서 나는 회사가 종업원에게 5 년 이상 권리를 요구하는 것으로 보았지만 4 년 미만을 보지 못했습니다. 직원과의 형평성을 널리 공유하는 데 익숙하지 않은 매수 기업이 뒷받침하는 회사는 종종 가장 이상하고 가장 불공정 한 종업원을 요구합니다. 실버 레이크 파트너스 (Silver Lake Partners)가 인수 한 스카이프 (Skype)는 청산 행사 (판매 또는 IPO)시 회사 직원이 옵션 계약을 맺어야한다는 조항이 있기 때문에 2011 년에 큰 타격을 입었습니다 그들의 가득을 위해. 다시 말해, 1 년 반이 지난 4 년 동안의 권리를 포기한 직원은 계약 체결 시점에 더 이상 직원이 아니기 때문에 Microsoft에 인수 된 회사는 아무 것도 얻지 못했습니다. 그것은 종업원이 일하기로되어있는 방식이 아닙니다. 인수 시점에 귀하가 그 거래의 시점에 있었는지 여부와 상관없이 귀하는 인수 수익금을 귀하에게 분배해야합니다. 불행히도 Skype 직원은 일 년 동안의 절벽을 떠났지만 그것이 일반적이기 때문에 재고를 보유하고 있다고 생각했습니다. 더 비표준 인 경우 회사가 뛰어난 사람들을 모집하는 것이 일반적으로 확정됩니다. 사람들이 길 건너 4 년에 걸쳐 가득량을 얻을 수 있다면 5 년의 가득 조건에 동의해야하는 이유는 무엇입니까? 불행히도 일부 창시자는 직원을 사로 잡아서 개인적인 희석을 최소화하고 제공하는 패키지에 내재 된 부적절하고 불공정 한 성격을 보지 못하는 욕망을 렌즈를 통해 확인합니다.

가속 된 조끼는 모든 사람을위한 것이 아닙니다.

일부 회사는 인수시 종업원에게 급여 지급을 제공합니다. 즉, 종업원이 거래가 끝나면 6 개월 또는 12 개월의 추가 가득액을받을 수 있음을 의미합니다. 예를 들어, 인수 당시에 2 년 6 개월의 기한이 있고 회사에서 6 개월의 가속을 제안했다면 취득이 끝나면 주식의 4 분의 3 (2.5 년 + 0.5 년 / 4 년)을 얻게됩니다. 이러한 이점을 뒷받침하는 논리는 직원이 취득자를 위해 일하지 않기 때문에 환경에 대한 중대한 변화를 받아 들여야한다는 보상을 받아야한다는 것입니다. 합병시 가속은 일반적으로 이중 트리거로 알려진 것만 제공된다는 점을 지적해야합니다. 이 문구는 가속을 유발하는 데 두 가지 이벤트가 필요하다는 것을 의미합니다. 획득 후 직무 취득 (즉, 더 적은 직무 수행)이 줄어 듭니다. 대부분의 회사는 인수 회사가 주식을 더 사지 않아야하는 추가 비용을 지불 할 필요가 없기 때문에 경영진 이외의 다른 사람에게 주식을 조달 할 때 주식의 조달을 가속화하고 싶지 않으므로 제공되는 가격. 경영진이 역설적이게도 인수에서 자신의 직업을 잃을 가능성이있는 사람이기 때문에 촉진 혜택을받을 수있는 이유입니다. (인수 과정에 대한 더 많은 통찰력과 인수에 대한 직원의 격렬한 재무 결과, WhatsApp : 직원이 인수를 의미하는 의미)

임원이 아닌 보조금으로 가득 된 상태로 계산됩니다.

가득 조건의 가장 혼란스러운 측면 중 하나는 그것이 부여 기준으로 계산된다는 것입니다. 예를 들어, 나는 최근에 입사 한 지 8 년 후 회사를 떠난 친구와 이야기를 나누었고, 그녀의 행사할 수있는 옵션이 그녀의 주식을 동등하게하지 못하는 이유를 이해하지 못했습니다. 문제는 그녀가받은 보조금에 대한 후속 조치가 완전히 확정되지 않았다는 것이다. 2010 년 1 월 1 일에 귀사에 입사하여 40,000 개의 옵션을 받았다고 가정 해 봅시다. 3 년 후에 귀사는 Wealthfront Equity Plan에서 권장 한 것만 큼은 아니지만 10,000 주식을 추가로 지급했습니다. 2016 년 6 월 30 일 6 년 반 후에 퇴직 할 경우, 귀하는 원래의 모든 보조금 (고용 일로부터 4 년을 유지했기 때문에)과 후속 보조금 (3.5 년 / 4 년)의 87.5 % (총 40,000 + 10,000 * 0.875)에 해당합니다. 네가 4 년 이상 머물렀기 때문에 너는 네 주식을 모두 가득 채우지 않는다. 교부금에 대한 후속 조치에 대한 좋은 소식은 일반적으로 1 년의 절벽이 없다는 것입니다. 논리는 이미 알려진 양이므로 다른 평가 기간이 필요 없습니다. 따라서 위의 예에서 3.5 년 ((40,000 * 3.5 / 4) + (10,000 * .5 / 4)) 체류 한 경우 36,250 주를 보유하게되며 6 개월 만 머물렀다면 아무것도 남지 않게됩니다.

귀하의 조끼를 이해하는 것은 가치있는 투자입니다.

확실히, 가득 및 그것의 intricacies는 이해하기 도전 일 수있다. 그러나 개념과 그 순열이 오랜 기간이 아니라 오랜 시간 동안 발전하여 고용 과정의 여러 측면을 다루고 최고의 재능을 유지하기 위해 계속 발전했음을 명심하십시오. 주식 옵션의 조달은 실리콘 밸리 회사들 사이에 정착물이되었고, 당신은 그 개념을 확실하게 이해하는 것이 더 낫습니다. 교부금과 그 조건에 대해 알아보십시오. 결국 귀하의 자산 가치는 귀하의 가득과 관련된 결정에 의해 영향을 받게 될 것입니다.

저자에 대해서.

Andy Rachleff는 Wealthfront의 공동 설립자이자 사장 겸 CEO입니다. 그는 펜실베니아 대학의 기금 투자위원회 위원장 및 스탠포드 경영 대학원 교수로서 기술 기업가 정신에 관한 과목을 가르치고 있습니다. Wealthfront 이전에 Andy는 Benchmark Capital의 공동 파트너를 지 냈으며 Equinix, Juniper Networks 및 Opsware를 포함한 다수의 성공적인 회사에 투자 한 바 있습니다. 그는 또한 Merrill, Pickard, Anderson & amp; Eyre (MPAE). Andy는 펜실베니아 대학교에서 학사 학위를, 스탠포드 경영 대학원에서 MBA를 취득했습니다.

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주식 옵션을 가속화하는 방법.

Lisa Dorward.

주식 옵션을 사용하면 지정된 시간과 가격으로 특정 주식을 살 수 있습니다.

스톡 옵션 계약은 일반적으로 가득 시간표에 따라 구성되어 있습니다. 즉, 일정 기간 회사에 입사 할 때까지 옵션을 행사할 수 없습니다. 그 시간 전에 떠나면 가득액 계산식을 사용하여 스톡 옵션 중 몇 퍼센트를 행사할 수 있는지 계산합니다. "가속 된 가득 조성"은 초기 가득 기간보다 빠른 속도로 발생하는 가득 기간을 나타냅니다.

성공 이벤트.

많은 주식 매수 선택권 계약은 회사의 매각과 같은 "성공 사례"에 기여한 직원에 대한 보상으로 급여 지급을 허용합니다. 예를 들어, 회사에 4 년 간 근무한 후에 스톡 옵션이 가득 될 예정이지만 대기업이 2 년 후에 회사를 인수하면 옵션을 더 빨리 사용할 수 있습니다. 스톡 옵션 계약에서 성공 이벤트가 발생했을 때 자동으로 가속이 발생한다고 규정하면이를 "방아쇠"라고합니다. 그러나 일부 스톡 옵션 계약은 임의 선택을 가속화합니다. 즉, 이사회가 누가 자신의 가득 조율을 받을지 결정할 수 있습니다.

단일 트리거.

단일 트리거는 회사가 판매되거나 다른 회사와 병합되는 경우처럼 단일 성공 이벤트가 발생할 때 가득 채우는 것이 가속화됨을 의미합니다. 스톡 옵션 계약의 단일 방침 규정은 방아쇠가 발생할 때 직원의 스톡 옵션 일부 또는 전체에 대한 가득 조업이 가속화 될 것이라고 명시 할 수 있습니다.

더블 트리거.

이중 트리거는 가득 조건을 가속화하기 위해 두 가지 이벤트가 필요하다는 것을 의미합니다. 일반적으로 첫 번째 방아쇠는 회사의 매각이며 두 번째 방아쇠는 원인이없는 직원의 후속 해지입니다. 예를 들어, 인수 후에 회사의 구매자는 중복으로 인해 직원을 해고하거나 취득 비용을 줄입니다. 회사를 매각하면 부분 가속이 시작되고 직원의 해고로 인해 부분 가속이 다시 시작됩니다. 스톡 옵션 계약에서 더블 트리거 조항을 보는 것이 훨씬 일반적입니다. 왜냐하면 인수 또는 합병시 파운더와 직원을 보상하고 보호하기 때문입니다.

부분 가속 또는 전체 가속.

속진이 귀하의 모든 옵션이 기득권이된다는 것을 의미하지는 않습니다. 완전한 가속은 스톡 옵션의 100 %가 방아쇠를 당길 때 즉시 확인됨을 의미합니다. 그러나 가속 절은 옵션의 특정 부분에 대해서만 가속이 발생한다고 규정 할 수 있습니다. 예를 들어, 성공 이벤트는 1 년 가속도를 유발할 수 있으므로 4 년 중 2 년을 기한이 아니라 3 년이 지난 후 1 년이 지나야 획득 할 수 있습니다. 부분 가속화의 또 다른 형태는 방아쇠가 발생할 때 특정 비율의 옵션이 가득 찼다는 조항입니다. 예를 들어, 옵션의 25 %는 트리거 시점에 완전히 가득 될 수 있지만 나머지 옵션은 가속화되지 않습니다. 이로써 직원은 인수 후에 직원을 유인 할 수 있습니다.

참조.

저자에 관하여.

리사 도르 워드 (Lisa Dorward)는 2003 년 작가가되기까지 15 년 넘게 기업 재무 임원 및 비즈니스 컨설턴트였습니다. 그녀는 B. A. 학위를 받았으며 M. F.A. 를 받았습니다. 2008 년 창의적인 글쓰기에서 소설 길이의 소설을 전문으로합니다.

사진 크레딧.

Comstock / Comstock / 게티 이미지.

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스타트 업 주식 옵션 : 가득 된 일정 & # 038; 가속.

Startup Stock Options에 대한 내 시리즈의 두 번째 게시물입니다. 이 게시물은 직원뿐만 아니라 처음 설립자에게도 적용됩니다. 개념은 간단하지만, 나는 두 집단의 사람들이 이러한 문제들에 놀라는 것을 보았다. 아래에 설명 된 요점은 ISO 또는 NSO 소유 여부와 관계가 없습니다.

우선, Brad는 자신의 임기 시트 시리즈의 일부로 가득 찬 스케줄에 대한 훌륭한 글을 올려 놓았습니다. 제가 먼저 읽는 것이 좋습니다. 나는 여기에서 기초만을 복제하려고 시도하고, 기업가 / 직원 관점에서 그것들을 다룬다.

직원과 창립자가 신생 기업의 성장에 기여하고 기여할 수있는 재정적 인센티브를 창출합니다.

자금 조달을 모색하는 창립자 인 경우, 귀하와 귀하의 팀 (팀과 엔티티가있는 경우 이미 소유하고 있어야 함)에 대한 확정 된 스케줄을 작성할 것을 기대하십시오. 옵션이 아닌 주식을 소유 할 가능성이 있지만 주식 매수 선택권과 같은 구조로 구성됩니다 (예 : 4 년 후 회사는 더 이상 주식을 매입 할 수있는 권리가 없습니다). 주식을 다시 사십시오).

일부 창업자는 스스로를위한 성약을 맺는 것에 동의하지 않습니다. 창업자를위한 가득 표는 주주 (투자자와 직원 모두)가 합당한 요청을하고 몇 가지 이유로 창업자에게 가장 이익이되는 경우가 많습니다.

팀은 영원하지 않습니다. 우리는 6 명의 창업자와 함께 Quova를 시작했습니다. 4 년이 끝날 무렵, 나는 회사와 함께 여전히 유일한 창립자였습니다. 나머지 5 명은 자발적이고 비자발적 인 이유로 퇴장했으며 노련한 경영으로 대체되었습니다. 드문 경험이 아닙니다. 비활성 창업자가 과도한 지분을 보유하면 관리자와 직원은 재정적 인면에서 더 나은 결과를 얻지 못하고 떠나기 쉽습니다. 캡 테이블은 협상 가능합니다. 나는 별도의 글에서 이것에 대해 더 깊이 간다. 그러나 여기에 요지가있다. 당신은 회사의 일정 비율이 아니라 주식 (또는 주식을 살 수있는 옵션)을 소유하고있다. 비활성 창업자가 과도한 지분을 보유하고있는 경우 회사는 체류하는 경우 적극적으로 직원에게 주식을 발행하여 소유권을 희석 할 수 있습니다. 이것은 투자 라운드에서 가장 일반적으로 이루어 지지만 이사회 조치를 통해 수행 할 수도 있습니다. 이러한 조치는 거의 취해지지 않지만 적극적이지 않은 경우 (그리고 기여도에 비례하여 상당한 지분을 보유한 경우), 귀하의 소유권을 희석시킬 가능성이 높아집니다. 방아쇠는 조기 청산 시나리오에서 보호를 허용합니다. 방아쇠 약정서를 체결하면 인수시의 단점이 보 호됩니다. 자세한 내용은 아래의 가속 조끼를 참조하십시오. 귀하가 회사에 남아있는 경우, 권리 포기는 부정적인 영향을 미치지 않습니다. 회사를 성장시키는 데 계속 도움을 준다면 합리적인 주주는 당신을 해고하기를 원할 수 없습니다.

위의 진정한 메시지는 형평성을 극대화하지 않고 형평성의 가치를 극대화하려는 것입니다.

나는 왜 어떤 기업가가 투자자를 불신하는지, 왜 그들이 가득한 일정이 더 사악한 목적을 제공한다고 믿는지 이해할 수있다. 나는 신뢰가 투자자와 기업가 사이에 가득한 일정 (투자 후, 같은 팀에있다)을 지원하지 않는다면, 기업가는 다른 곳에서 돈을 찾아야한다고 주장한다. 마찬가지로 투자자는 투자해서는 안됨).

전형적인 가득 기간은 4 년 동안 1 년 간 절벽으로 평가됩니다. 회사에 첫 해를 보낸 후 귀하의 옵션 중 1/4을 받게됩니다. 그 후, 4 년이 끝날 때까지 전액을 소유 할 때까지 가득 채울 수 있습니다. 나는 3 년에서 5 년 사이의 정시 일정을 보았으며 2 년의 초기 절벽과 연간 가득 조업주기에 대해 들었다. 그러나 이들은 드문 경향이있다. 의견은 월간 또는 월간 가득주기에 따라 달라질 수 있습니다. 나는 종업원이나 창업자가 종업원이되기 전에 종업원이되기 전에 기다리는 것이 위험하고 회사에 비용이 많이 드는 것이라고 생각합니다. 따라서 벼랑을 최소한으로 유지해야합니다. 어떤 이유로 4 년이 넘는 가득 계약 또는 1 년이 넘는 초기 절벽을 제시하면 많은 질문을합니다.

많은 선택권 계약에는 가득액 속행 조항이 포함되어 있습니다. 이 가속 절은 흔히 "트리거"라고 불리며 절벽과 마찬가지로 옵션 계약에서 사용 된 것으로 간주됩니다. 인수를 통해 직원에게 보상을 주거나 인수시 직원을 보호합니다.

단일 트리거 (보상). 단일 이벤트 (일반적으로 취득)에 따라 조끼가 가속화됩니다. 일반적으로 가득 일정의 6 개월 또는 1 년 가속. 따라서 귀하가 4 년 중 2 년을 기득권으로 가지고 있고, 1 년 단일 트리거 촉진 조항을 가지고 있다면, 귀하는 취득이 끝난 시점에서 3 년의 기한이 부여됩니다. 상황에 따라, 이 보상은 직원 (종종 구매자가 구매하는 핵심 자산)을 유지하기위한 인센티브를 제공해야하므로 구매자에게 인수 비용을 증가시킬 수 있습니다. 더블 트리거 (보호). 2 가지 사건은 가득 조건을 가속화하는데 필요합니다 : 보통 인수와 원인없는 종결. 이는 구매자 (이미 시스템 관리자가 있음)가 역할을 수행하지 못하거나 구매자가 방금 취득 비용을 줄이려는 경우 (적법하지 않은 주식이 회사에 반환되기 때문에) 직원을 보호합니다. 두 번째 방아쇠는 종종 재배치 요구 사항, 구매자와 유사한 책임을 지닌 직책 부재 등의 다른 시나리오를 포함하도록 확장됩니다. 두 방아쇠 가속은 훨씬 더 일반적으로 보입니다. 드물게 창업자 나 종업원은 자신의 주식이 현재 가치가 있다는 명백한 보상 이상의 보상을 필요로합니다.

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귀하의 게시물은 옵션 / 가득 정보에 대한 훌륭한 입문서입니다.

나는 이익 공유 계획을 제공하는 신생 기업과의 입장을 인터뷰 할 예정이다. 나는 창업을 위해 일한 적이 없으며 보상의 일환으로 옵션에 익숙하지 않습니다.

이 주제에 대해 교육시키려는 귀하의 노력에 감사드립니다.

네가 좋아하면 어떻게 될지 알려줄거야.

계약에 이중 트리거 가속이 있지만 제어 변경 (획득) 전에 종료 된 경우 어떻게됩니까?

변호사와 상담해야합니다. 나는 네가 가질 수 있다고 상상할 수있다.

이벤트가 연결될 수있는 방법에 따라 소유권을 주장하지만 실제로는 그렇지 않습니다.

내 옵션 보조금에는 회사가 손을 바꿀 때 고려해야 할 단축 조항이 없습니다. 여기에 무승부는 무엇입니까?

가속 조취 란 무엇인가?

가득 차있는 계획으로 찔렀다? 생각보다 빨리 보상을받을 수 있습니다.

새로운 인재를 유치하고자하는 회사는 종종 경쟁력있는 급여뿐만 아니라 스톡 옵션 계획으로 잠재적 인 인력을 유혹 할 것입니다. 그러나 신입 사원은 종종 해당 주식에 손을 대지 못합니다. 때로는 회사가 아직 공개되지 않았기 때문에, 하지만 공개 회사조차도 직원들에게서 좋은 가치를 얻을 수 있도록 최선의 일정을 잡는 경향이 있습니다.

가득 조달 일정이란 직원이 시간이 지남에 따라 자신의 주식 (또는 스톡 옵션)에 대한 권리를 획득하는 프로세스입니다. 일반적으로, 귀하가 가득 기간 동안 고용 된 상태라면, 귀하는 귀하의 보상금을 전액 회수 할 수 있습니다. 그러나 때때로 회사는 종업원이 자신의 자산을 조기에 취득 할 수 있도록 가득 시간표를 단축하기로 선택할 것입니다. 그러나 이것이 회사 직원들에게 유익한 조치이지만 위험한 회사 일 수 있습니다.

이미지 소스 : GETTY IMAGES.

가득 된 일정은 어떻게 작동하는지.

조업 일정은 직원을 장려하고 회사가 고용하는 사람들로부터 좋은 가치를 얻을 수 있도록하기 위해 고안되었습니다. 4 년 동안 특정 수의 주식에 고용 될 때 가득되는 일정을 잡았다 고 가정 해보십시오. 4 년 동안 회사에 머무르면 주식을 모두 갖게되지만, 종가 기간이 끝나기 전에 퇴직하면 주식의 일부 (또는 특정 경우 전체)가 박탈됩니다.

왜 당신을 고용 한 회사가 당신에게 그 주식을 선금으로주지 않았을까요? 간단 해. 당신 회사는 당신이 장거리를 고수 할뿐만 아니라 최선을 다하고 있는지 확인하기를 원합니다. 주식을 모으는 데 많은 재정적 이익을 얻으려면 회사와 함께 지내는 것보다 더 많은 동기를 얻으십시오.

가득 조취.

가끔 회사는 종업원이 자신의 주식이나 스톡 옵션에보다 빨리 액세스 할 수 있도록 가득 기간을 줄이기로 결정할 수도 있습니다. 이를 가속 조끼 (accelerated vesting)라고합니다.

일반적으로 회사가 인수 또는 IPO를 수행 할 때 신속한 가득 조업이 이루어집니다. 귀하가 4 년 정시 일정의 정확한 중간 지점에 있다고 가정하면 귀사는 6 개월 내에 인수 될 거래가 체결됩니다. 귀하의 회사는 귀하가 원래의 가득 시간표대로 18 개월 남았음에도 불구하고 인수가 완료되면 귀하가 완전히 기명 될 수있는 가속을 제안 할 수 있습니다. 회사는 인수를 통해 귀하가 유치하기를 원할 수 있습니다.

회사는 때로는 특정 목표를 달성 할 때 촉발되는 가득 조화 된 지급 조항을 제공합니다. 예를 들어, 회사가 공개되기를 원한다면, IPO를 제출 한 주요 고객에게 최대한의 가득액을 제공 할 수 있습니다.

가속 된 가득 조업은 고용인에게 상당히 유익 할 수 있지만 고용주에게는 불안한 행동 일 수 있습니다. 일단 직원이 충분히 성취 한 보상을 받으면 더 나은 제안이 나오면 그 사람은 계속 머물러있는 인센티브가 줄어들 것입니다. 또한 특정 상황에서 가득 시간 계획을 가속화하면 주식 가격의 공정한 시장 가치와 다른 행사 가격이 적용되는 스톡 옵션과 같이 회계 처리에 영향을 미칠 수 있습니다. 일반적으로받는쪽에있는 모든 것이 이익을 얻지 만 회사는 잃을 잠재력이 있기 때문에 회사의 관점에서 보아 급여 지급의 이점과 단점을 모두 고려하는 것이 중요합니다.